貴社独自の人事制度の構築、見直しについて提案できます

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  • 人事

経験内容

具体的な経験の内容

依頼企業に合った人事制度の構築・見直しについて業種を問わず支援実績があります。
近年、人事制度に特化した会社などが、パッケージ化された人事制度を売っているのをよく見かけるようになりました。しかし、これは個々の企業の成長に本当に役立つかは疑問ですし、場合によっては会社をダメにする危険があります。なぜなら、経営戦略に基づいた人事戦略があり、人事戦略を実行するための人事制度を作らなくては意味がないからです。経営戦略との整合性・一貫性が重要です。なので、人事制度は100社100色になるはずなのです。
私は、上記の方針のもと、場合によっては経営戦略立案から支援し、人事制度に落とし込んでいくというアプローチを取っており、これによって設計された人事制度は企業様に好評を得ています。

実績や成果

・物流会社の人事制度設計
・不動産会社の人事制度設計、運用支援
・飲食店を複数営む会社の人事制度、設計支援
・IT関連企業の人事制度見直し支援(コンピテンシー)

お役にたてそうと思うご相談分野

・「そろそろ当社も人事制度をちゃんと作らないと・・・」
・「現在の人事制度は当社に合っていないのではないか・・・」
・「人事制度がうまく運用・活用されていない・・・」
・「ある会社に人事制度構築で見積もり出しだけど、妥当な値段なのだろうか・・・」

地域

東京、千葉、神奈川の複数企業

役割

業務委託を受け人事制度構築や見直しの支援

規模

30~200名規模の中小企業

期間
2017年 〜 2019年頃
関連する職歴
  • 日本マクドナルド株式会社 店長、本社コンサルタント
  • 野口コンサルタント事務所 代表

氏名・職歴の開示について

氏名:(開示前)

野口コンサルタント事務所 / 代表

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自己紹介

日本マクドナルド株式会社で、店長・コンサルタントとし10年超勤務。その後独立し、経営コンサルタントとして活動しています。
中小企業診断士(経営コンサルタントの唯一の国家資格)と行政書士(企業法務の専門家)を有しています。

▼得意分野は人材育成・人事関連
人材育成については、マクドナルドで1,000人以上の人材を育成してきた経験・ノウハウがあります。
・新人育成、リーダー育成、管理職育成などのキャリア育成
・トレーニングスキル、コーチングスキル、リーダーシップなどのビジネススキル教育
・課題解決アプローチやプランニングなどのビジネススキル
など、独自のコンテンツを業種を問わず企業様に研修等で提供しています。
また、人事制度の構築や見直しの支援も行っています。会社の経営戦略に合った人事戦略を立案し、それを実行するための人事の各機能を設計・運用するお手伝いをします。パッケージ化された人事制度や独り歩きした人事制度の導入は組織をダメにしますので危険です。経営戦略と整合性があり、一貫性のある人事制度構築を提案します。

▼得意業種は飲食業
「お店づくり」は「人づくり」と「仕組みづくり」に尽きます。
優秀な人材を採用・育成しつづけ、プライドとモチベーションを高く働いてもらうための「人づくり」。
業務の効率化・標準化による顧客満足度向上や収益性向上のための「仕組み化づくり」。
世に飲食店コンサルタントは数多くいますが、現場に精通しているコンサルタントは少ないと良く言われます。現場を知っているからこそ、表面的な問題を指摘するだけでなく、真の原因を特定し改善案を提案することができます。人材管理、衛生管理、在庫管理、シフト管理、開店・閉店業務、経理関連など、飲食店のお困りごとに幅広く対応可能です。
また、開業支援も行っています。事業計画や店舗コンセプトの策定から、資金計画・収支計画の作成、立地調査・物件選定、各種業者の選定・交渉付き添い、メニュー構成の相談、店舗レイアウトチェック、スタッフの採用・育成、官公庁への各種手続きなど、飲食店開業をフルサポートできます。特に飲食業は立地がすべてといっても過言ではありません。立地選定からご支援できれば一番です。

職歴

  • 野口コンサルタント事務所 /代表

    2017/9 在職中

  • 日本マクドナルド株式会社 /店長、本社コンサルタント

    2007/4 2017/4

他の経験