人事制度の構築、見直しについてお話しできます。

  • 経営コンサル・財務アドバイザリー
  • 人事

経験内容

具体的な経験の内容

製造業、物流業、サービス業、飲食業など、様々な業種の人事制度の導入支援、一部改訂支援、抜本的改定支援などを経験しました。
数名で経営していたが事業の拡大とともに50名体制になり人事制度を導入したいと考えていた企業。能力評価の指標として何を取り入れるのが良いのか悩んでいた企業。コンピテンシー評価を取り入れたいと考えていた企業。古くからある人事制度を見直したいと考えていた企業。
企業のニーズに合わせた提案をして参りました。

実績や成果

数字に直結するものではありませんので、成果を測るのは難しいですが、ご支援に関してはご好評をいただき、今もお付き合いのある企業様ばかりです。

そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか

人事制度は経営戦略をドライブするものでなくてはなりません。
企業によって最適な人事制度は異なりますので、一般的な物や他企業のコピペではあまり効果的な人事制度は設計できません。
クライアント企業の経営戦略や経営者の想いを受け止め、その企業に合った人事制度の骨子を作りことを心掛けています。
一つとして同じ人事制度はこの世に無いはずです。

お役にたてそうと思うご相談分野

新たに人事制度を構築したいと考えている企業様、今の人事制度がうまくいっていないのではと考えている企業様、社員・従業員の能力やモチベーションの低下に悩んでいる企業様、後継者をどうするべきか悩んでいる企業様、ぜひご相談ください。

地域

東京、千葉、神奈川の複数企業

役割

外部コンサルとして関与

規模

~100名規模の中小企業が中心

期間
2017年 〜 2019年頃
関連する職歴
  • 日本マクドナルド株式会社 店長、本社コンサルタント
  • 野口コンサルタント事務所 代表

氏名・職歴の開示について

氏名:(開示前)

野口コンサルタント事務所 / 代表

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自己紹介

日本マクドナルド株式会社で、店長・コンサルタント・本社IT部門コンサルとして10年間勤務しました。
同社で経営戦略や財務、マーケティングなど、経営に関するノウハウを幅広く習得しました。
中でも、ピープルビジネスである同社で得た人材育成ノウハウ、モチベーションアップのためのノウハウは、広く応用可能であると考えています。
その後、同社での経験を活かし、経営コンサルタントとして独立いたしました。
国家資格である中小企業診断士(※)、行政書士を有するため、専門家としての確かな知識と経験に基づいたご支援ができます。
これまでの支援実績は、業種は製造業・物流業・サービス業・飲食業まで幅広い業種のご支援をして参りました。支援内容は、人事制度の策定、包括的な企業診断、経営戦略策定、事業計画策定、各種補助金、など多様です。
お気軽にご相談ください。
(※2019.4.1登録予定)

職歴

  • 野口コンサルタント事務所 /代表

    2018/9 在職中

  • 日本マクドナルド株式会社 /店長、本社コンサルタント

    2007/4 2017/4

他の経験