海外現法へのSAP導入(システム化設計~本番導入)

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経験内容

具体的な経験の内容

 SAPコンサルタント(SD)として、システム化設計~本番導入までをプロジェクトリーダとして従事。

実績や成果

 システム化設計~本番導入までをわずか1年で対応。導入手法をカナダ展開で有効活用。

そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか

 現地アメリカ人に内緒でシステム化する必要(システム本番後解雇)があり、如何に現行業務を正確に聞き出し、GAP分析するかが難しかったが、つたない英語ではあるが、エンドユーザと親身に接し、問題無く本番導入まで導いた。

業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無

 商社業務全般(Back to Back:直売)

関連する論文やブログ等があればURL

お役にたてそうと思うご相談分野

 SAPでの開発手法・海外プロジェクトにおける複数国でのプロジェクト管理/要員管理/品質管理/進捗管理

地域

USAの現法/ニューヨーク

役割

プロジェクトリーダ

規模

プロジェクトの立ち上げ、クライアント規模500名以上

期間
2001年 〜 2003年頃

職歴

開示前(決済前には開示されます)

他の経験