海外現法へのSAP導入(システム化設計~本番導入)
■ 具体的な経験の内容
SAPコンサルタント(SD)として、システム化設計~本番導入までをプロジェクトリーダとして従事。
■ 実績や成果
システム化設計~本番導入までをわずか1年で対応。導入手法をカナダ展開で有効活用。
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
現地アメリカ人に内緒でシステム化する必要(システム本番後解雇)があり、如何に現行業務を正確に聞き出し、GAP分析するかが難しかったが、つたない英語ではあるが、エンドユーザと親身に接し、問題無く本番導入まで導いた。
■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無
商社業務全般(Back to Back:直売)
■ 関連する論文やブログ等があればURL
■ お役にたてそうと思うご相談分野
SAPでの開発手法・海外プロジェクトにおける複数国でのプロジェクト管理/要員管理/品質管理/進捗管理
■その他
地域: USAの現法/ニューヨーク
役割: プロジェクトリーダ
規模: プロジェクトの立ち上げ、クライアント規模500名以上