管理部門における業務効率化、内部統制実務についてお話しできます。

■ 具体的な経験の内容
IPO企業における内部統制の構築を5社経験。上場企業における内部統制・内部監査の運用・改善を2社経験

■ 実績や成果
IPO2社。

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
事業会社におけるリソースや文化などの実態に合わせて、内部統制における妥協点を監査法人等と折衝することによって無理なく、担当者に負荷が一極集中しない内部統制システムを構築した。

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
名古屋圏のIPO業界における状況は概ね把握しており、主要プレイヤーとの情報交換も常々行っています。

■ 関連する論文やブログ等があればURL
特になし

■ お役にたてそうと思うご相談分野
IPOを考えられている事業会社においてはあらゆるご相談に乗ることができます。
経営管理部門の業務改善について解決策を考えることができます。

■その他
地域: 東京および名古屋
役割: マネジメント、社外CFO
規模: ステージ：起業からIPO、上場企業