IT業界における多重下請構造についてお話しできます。

ビジネスパートナーの開拓・管理・関係構築施策についてお話できます。

プロジェクトを成功させるために必要なエンジニアの調達マネジメントからビジネスパートナーの選定、管理、各種関連施策の立案～運用まで一貫して経験してきました。 また、関連する部分で法務関連（準委任契約や請負契約、派遣契約等）も携わってきたので、 ITアウトソーシングに係る事であれば幅広くお話できるかと思います。 また、この業態においてセールスフォースの導入～運用設計も一部携わっていたのでそのあたりでお困りの方などいれば多少相談に乗れる部分もあるかもしれません。