人材戦略から育成・プライバシーマーク導入経験などをお話できます

■ 具体的な経験の内容
リーダー、マネージャー能力育成
採用、社内システム管理、プライバシーマーク取得
■ 実績や成果
新入社員を１年程度でリーダーに育成
中堅社員にマネージャー向け教育を実施。
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
対象社員の動機づけ、目標を理解させる
会社として体験する機会を作り、伴走しながら能力向上を図った。
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
人材育成、組織設計、変革人材、プロジェクトマネジメント　等の知見あり。
■ 関連する論文やブログ等があればURL
■ お役にたてそうと思うご相談分野
チームでソフトウェア等を開発している組織での、人材についての各種悩みについて
プライバシーマークを導入したいとき

■その他
地域: 東京・神奈川
役割: 部長（元エンジニアとして社内の仕組みづくりに取り組んでいる）
規模: 社員数１００～２５０