セレクトショップの経営者として、起業からチェーン化まで経営者としての経験があります。

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  • 経営者

経験内容

具体的な経験の内容

ローカルのセレクトショップがチェーン化するまでのブランディングや人材マネージメント

実績や成果

ローカルのイチ店舗が、大手デベロッパーに取り上げられ、チェーン展開

そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか

どうやって、自社のセレクトショップをブランディングしていくか。有力デザイン会社の協力

業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無

デザイン、コンサル、メーカー、デベロッパーなど各業界人とのネットワーク

関連する論文やブログ等があればURL

働き方改革について本を執筆中

お役にたてそうと思うご相談分野

起業、ブランディング、マネージメント

地域

東海地方

役割

経営者

規模

1店舗の立ち上げから8店舗のドミナントチェーン化まで

期間
1989年 〜 2016年頃

自己紹介

大学卒業後、婦人服専門チェーンに入社し、接客販売からはじめ、その後、店長として、仕入、アルバイト管理などをいたしました。営業部長に就任後、複数店舗のストアマネージャー、海外仕入、予算販売計画、ウェブサイトの管理などをいたしました。その後、代表取締役として、経営計画、人事採用、店舗開発、CIなどのブランディングなどを行いました。多くのスタッフを採用・育成してきたのでスタッフマネージメントも得意です。
現在は、ローカルストアがローカルで生き抜くための、デザインをキーポイントにしたお店作りを研究、提案しており、また自社においてもそれを実践しております。

職歴

開示前(決済前には開示されます)