グローバルカンパニーでの戦略・マーケティング成功の鍵
■ 具体的な経験の内容
全世界での売上V字回復のための戦略立案・施行・業績の管理
本社トラベラーズチェック部門本社社長直属
世界従業員8,000人の統括
年間250億㌦の売上、1億4千5百万㌦純利益責任
■ 実績や成果
売上V字回復達成、10%成長率へ
世界各国へのリソース(人員数・販促費等)配分の方法を変更、投資効率大幅なアップ
新商品“ギフトチェック”の全世界総責任者。年間35%以上の成長を遂げる。
社員顧客満足度を大幅にアップ
■ お役にたてそうと思うご相談分野
グローバルカンパニーでのグローバル戦略の相談(その中でのLocal戦略とのバランス)
グローバルカンパニーでの組織戦略の相談
グローバルカンパニーでの資源配分の相談
グローバルカンパニーでの各国の文化の違いによる配慮をしたマネジメントの相談
本社とLocalとのレポーティング成功の鍵
文化が違う民族とのRelationshipを構築するためのメンター的役割
日本から本社へ人材を送る時のメンター・注意事項
グローバルカンパニーでの人材登用についての相談
グローバルカンパニーでの英語の特訓(Writing・Project Management)
グローバルカンパニーでのテレカン成功の為の相談
■その他
地域: 全世界
役割: 米国本社マーケティング
規模: 60000
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職歴
Amazon Japan 合同会社
- プリンシパル・プロダクトマネーシャー 2015/1 - 2017/9
日本リージャス
- エリアディレクター(GM) 2012/11 - 2014/11
日本ベーリンガーインゲルハイム
- 統括部長 2011/10 - 2012/8
- 統括部長 2009/1 - 2011/9
IMSジャパン株式会社
- 部長 2004/3 - 2008/12
American Express
- 部長 1999/1 - 2003/9
American Express
- 本社社長室長+その他 1987/4 - 1998/12
このエキスパートのトピック
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海外チームとのプロジェクトマネジメント成功の鍵
問い合わせ■ 具体的な経験の内容 海外の本社(アメリカ・ドイツ・イギリス)からプロジェクトへメンバー参加。 各部門(マーケティング、営業、ファイナンス(財務)、システム開発部、本社マネジメント)からのプロジェクト参加。 参加メンバー数:各プロジェクト10~最大50名の規模のプロジェクト 常時5-20程のプロジェクトマネジメント(大小を含め) 異文化環境でのチームマネジメント ■ お役にたてそうと思うご相談分野 海外チームとの関係構築 効果的なプロジェクトマネジメント プロジェクト失敗事例
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チームマネジメント成功・失敗の体験談をお話できます。
問い合わせ■ 具体的な経験の内容 チームマネジメント経験:通算25年以上、日本のみならず海外での異文化環境での種々の場面でのチームマネジメントを経験しています。 例えば、新組織の立ち上げ、営業部門の統括、全国に散らばったチーム統括、50人以上のプロジェクトマネジメント(PMO)、横断的組織のマネジメント、海外チームのマネジメント、間接部門のチームマネジメントなどを経験しておりますので、その体験談と成功・失敗事例などをお話しできます。 以下お話をすることができる実体験の一部です。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 1.営業部隊での効果的なパーフォーマンスマネジメントとモチベーションコントロール 2.リモートでのチームマネジメント(日本全国にチームが散らばっている場合のチームマネジメント) 3.ゼロからの新組織の立ち上げと軌道に乗せるまでのプロセスと成功の鍵 4.クロスファンクショナルチーム(横断的に集結した違った部門のメンバー)をマネジメントした体験 5.PMO(プロジェクトマネジメントオフィサー)としての成功体験 6.年上の部下を持った時のマネジメント 7.メンター制度を成功させる鍵。 8.コーチング成功体験
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新規事業部立ち上げの秘訣
問い合わせ■ 具体的な経験の内容 新規事業部を、組織の構想から、事業計画、会社からのBuyInの取得、Funding、実施(Implementation)、リソースのHiring、実際の運用・チームマネージメントまで ■ お役にたてそうと思うご相談分野 新規事業部の立ち上げの組織立案の鍵 社内BuyInを取る際の鍵 計画実施の際のプロセス タレントマネジメント 事業計画のトラッキングと上層部へのレポーティング