経営判断に直結するIT投資シナリオのご相談
金融保険系企業合併のITインフラ統合や、組織統合に伴うIT移行計画実施、企業文化の再構築を担うポータルサイト統合、ITリスク、セキュリティ、課金系金融システムのプロジェクトの推進や、体制構築、計画立案のご相談、TCO削減アイデアなど、お困りの分野をサポートいたします。ざっくばらんのフリースタイルでお待ちしております。
御社の実情に応じた人材マネジメント導入・運用についてお話しできます。
¥50,000~■ 具体的な経験の内容 人事制度の新規導入、M&Aに伴う人事制度の統合、企業文化の浸透・変革、人事部門の変革、労務問題の対応、パフォーマンスマネジメント、タレントマネジメント、採用モデルの変革、マネジメント教育、次世代リーダーの育成 ■ 実績や成果 ベンチャー企業においてゼロからの報酬評価制度導入、小規模〜大規模企業合併の際の人事制度統合、人事部門を事務部門からパートナー部門へ移行、ローパフォーマー対応、採用RPOモデルの導入など ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか シンプルな制度構築と十分なコミュニケーション、トップマネジメントの引き込み、プロジェクトマネジメント、マネージャーのマネジメント能力育成 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 人事組織マネジメント全般