事業再生承継支援の専門家

■ 具体的な経験の内容

資金繰りが悪い会社の再生、後継者のいない会社の
事業承継支援

■ 実績や成果

赤字二億の会社を黒字4000万に再生

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか

組織改革
人事考課、給与制度変更によるモチベーションアップ

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
公認会計士、税理士であり財務経理が専門

■ 関連する論文やブログ等があればURL

■ お役にたてそうと思うご相談分野
事業再生、事業承継

■その他
地域: 大阪
役割: マネジメント
規模: 従業員40名まで経験