事業再生承継支援の専門家

  • HR(コンサルティング)
  • 経営者

経験内容

具体的な経験の内容

資金繰りが悪い会社の再生、後継者のいない会社の
事業承継支援

実績や成果

赤字二億の会社を黒字4000万に再生

そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか

組織改革
人事考課、給与制度変更によるモチベーションアップ

業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無

公認会計士、税理士であり財務経理が専門

関連する論文やブログ等があればURL

お役にたてそうと思うご相談分野

事業再生、事業承継

地域

大阪

役割

マネジメント

規模

従業員40名まで経験

期間
2000年 〜 現在