人材紹介エージェントからの紹介数を増やすための考え方をお話しできます。

幅広い業種と職種の採用経験があります。

●メーカーでの採用業務経験

・経験フェーズ:人員計画~入社まですべての業務。採用責任者として戦略策定や様々な決裁権もありました。

・採用職種:営業、商品企画、開発設計(機電)、社内SE 生産技術、人事、デザイナー、購買物流など

・採用雇用形態:新卒、中途、パート・アルバイト、障害者、派遣 ・使用媒体:紹介会社、ダイレクトソーシング(ビズリーチ、キャリアトレック、オファーボックス、irootsなど※Linkedinは経験は無いが使用検討は何度もあり)ナビ媒体、大学教授や部活動との繋がりなど

●(株)リクルートでの人材紹介営業としての経験

・中途をメインに新卒紹介も経験 ・担当顧客は300社程度。企業規模:零細~2000名、業種:メーカー、商社、不動産、IT 建築、サービスなど
⇒ ブランディング、人材要件定義をしっかり行うことでその後のフローに一貫性を持たせ、質の良い人材を確保す ることを得意としています。

【これまでの具体的な評価や実績】

・人材紹介営業での採用決定数/月間のギネス、営業成績常時上位10%

・新卒採用担当での優秀校からの採用(それまで実績がなかったMarch以上・旧帝大クラスの採用を平準化)

・中途採用担当での離職率の低下(11%→4%) ・採用担当としての実績を買われ、入社2年後にマネージャー(採用責任者)昇格。(通常早くて4年)

・利用エージェントの営業から、彼らの多くの取引先採用担当の中でもレベルが高いと評判

■その他
地域: 東京、そのた都市部
役割: 採用戦略立案〜日程調整まで、全てのフェーズ
規模: 零細〜3000名規模まで