会計システムソフトの導入
■ 具体的な経験の内容
・プロジェクトの構想策定・要件定義・詳細仕様（主にERP）
・システムリサーチ、ツール選定
■ 実績や成果
・要件定義書、システム仕様書の作成
・会計システムソフトの導入
・導入ソフトの海外展開
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
・詳細は別途ご連絡ください。
■ お役にたてそうと思うご相談分野
・財務/管理会計業務
・システム実装における課題の解決
■その他
地域: 東京都
役割: プロジェクト現場経験
規模: 非公開
財務会計システムの導入について話せます
¥30,000~■話せること 財務会計システムの導入に係る企画立案・要件定義・導入テスト・リリース・運用フローの立案・IT統制といった各フェーズで確認すべきポイント 【上記の根拠】 ①税理士事務所や企業の管理部門向けに3年間システム営業経験からERPパッケージの構造理解ができている ②東証プライム企業の財務経理部で日常業務から年次決算、税金計算、給与計算、開示書類作成まで管理部門の数値を扱う業務を網羅的に経験 ③ERPの知見と経理実務を組み合わせた経験から、下記のPJを遂行 【PJ概要】新財務会計システム刷新 【ミッション】1年以内に新システムで期末決算を実施し、財務報告書の信頼性を確保した開示を実行 【業界・会社規模】IT業界（SIer）東証プライム 従業員666人 【体制】合計人数：9名（執行役員1名・本社経理2名・子会社経理2名・社内システム2名・海外子会社2名） 【担当ポジション】企画立案、要件定義、業者折衝、導入テスト、リリース、運用フロー立案、IT統制、新システム活用検討 ■その他 体制構築と役割分担の明確化、関係部署との調整、メンバーが動きやすい環境づくり等についてもPJリーダー目線でお伝えも可能です。