年商1000万円以上の事業に合計1000以上に携わる経験。幹部に合わせたマネジメント成功シートを共有します。

エキスパート

氏名:開示前


■ 具体的な経験の内容
年商1000万円以上の事業に合計1000以上に携わる経験。
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
組織力での事業運営が必須。幹部に合わせたマネジメントメソッドで多数を生み出すことに成功。
■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無
タレントマネジメント
■ お役にたてそうと思うご相談分野
組織力アップ マネジメント マーケティング ポジショニング 営業力 理念経営 ストレスチェック他

■その他
地域: 東京
役割: 社長経験 マネジメント 新規事業 営業力 マーケティング 理念経営
規模: 約300名 中小規模

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氏名:開示前

「現在の人財で、売上を飛躍的にアップさせるメソッド」

を実践している、企業コンサルタント。

個と組織の力を最大限に発揮させる事を、行い続けている。

このメソッドが生まれた背景等。

年商2億・5人からスタートし、年商100億・300人企業へ、わずか7年で急成長させた元サラリーマン社長のメソッド。
何十という組織を創ることで「各リーダーに合わせた組織構築メソッド」を考案。
3000人以上の社員面接、500人以上の社員の悩みを解決。

「当時20代サラリーマン社長には、
   個を活かし、組織を自発的に急成長させる事でしか、実現し得なかった。」

その試行錯誤の現場で、効果を発揮したものを体系化し、再現性を持たせたもの。
現在、そのメソッドにて実績を重ね続けている。
年商1000万円以上のビジネス組織に、合計1000以上に寄与。
いわゆる知識伝達では無く、現実に、自発的急成長組織を創り続けている。


職歴

職歴:開示前


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謝礼金額の目安

¥30,000 / 1時間

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