管理部門構築運用など

■ 予実管理、経理の仕組み構築、KPI管理テンプレート作成

■ 予実管理では10人程度のアジアパシフィック部門のアナリストの中で精度一位を獲得。

■ 関係者と仲良くなることにより、より深い相談をできるようになった

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無

■ ブログはこれから

■ お役にたてそうと思うご相談分野

■その他
地域: 日本
役割: 管理部門スタッフ
規模: 従業員30名から2000名までの企業を経験