人生100年時代・生産年齢減の中、いかに人材を確保するか?定年延長や在宅制度?シニア・主婦・外国人?など実例で共有します

  • 経営/管理部門
  • 業務支援
  • 経験内容

    人材ビジネスを26年、福祉用具・健康機器の販売に3年携わってきました。

     うち人材ビジネスは15年間、福祉用具・健康機器は3年間、経営陣として参加しました。

    人材ビジネスでは27歳の時、社内ベンチャー制度で合格し、自らが起業した営業業務のアウトソーシング

     会社に対し、設立2年でNTTデータと当時の日商岩井に認められ出資を受け、大きな事業へと展開出来ました。
     またその後にヘッドハンティングされた小さな人材会社では13年間にわたり取締役~専務取締役~代表取締役を務め、全期黒字を達成しました。

    転職時、若さと気負いで「前職では・前職では」と繰り返してしまい、古参の社員にそっぽを向かれるという苦い経験もしました。その経験を活かし、独自性が大事であること、当社が小さくとも勝負できる先はどこか?を見極めることが出来ました。

    私のキャリアの中心は「業界」で言うなら人材サービス 「職種」で言えば経営となりますが、これからの人生100年時代に向け、わが社の社員はどうあるべきか?どうあれば活き活きと仕事をしてくれるだろか?生産年齢人口はどんどん減る⇔ではシニア?主婦?外国人?(採用はコスト?いやプロフィットの時代へ)定年延長がベストか?在宅ワーク(出社義務廃止?)で世界中から応募を確保?はたまた副業・複業をあえて推進することで結果定着率を上げられるか?他の仕事に関わることで知見が増え結果会社としても喜ばしい(そうなりたい)のではないか?そしてその自社成功モデルをビジネスに出来ないか?など、「これからの人材獲得」についてお話しできますと幸いです。

    地域

    東京/大阪

    役割

    役員として事業立ち上げなど

    規模

    起業立ち上げから、大手にて部下620名まで経験

    期間
    1990年 〜 2018年頃
    関連する職歴
    • 株式会社シンライフワーク 取締役COO
    • 株式会社アネスト 代表取締役社長
    • 株式会社パソナ 関連会社代表など
    • ライムロックライフサービス株式会社 代表取締役社長
    • エクスケア・ジャパン株式会社 取締役 営業本部長

    氏名・職歴の開示について

    氏名:(開示前)

    株式会社シンライフワーク / 取締役COO

    プロフィール詳細を見る

    職歴

    • 株式会社シンライフワーク /取締役COO

      2019/2 在職中

    • U INTERNATIONAL HUMAN Co.,Ltd /GM

      2016/5 在職中

    • 株式会社スーパーホテルクリーン /参与

      2019/1 在職中

    • MICOEGG株式会社 /代表取締役兼CEO

      2019/11 在職中

    • BeeCruise株式会社 /アドバイザー

      2019/11 在職中

    • 株式会社ジョイプランニング /代表取締役兼CEO

      2020/5 在職中

    • GATES株式会社 /顧問

      2019/5 在職中

    • エクスケア・ジャパン株式会社 /取締役 営業本部長

      2016/11 2018/7

    • ライムロックライフサービス株式会社 /代表取締役社長

      2016/7 2017/11

    • 株式会社アネスト /代表取締役社長

      2003/6 2016/4

    • 株式会社パソナ /関連会社代表など

      1990/4 2003/5