企業研修の企画、研修プログラムの開発、講師
企業研修（特に階層別研修）の全体設計から、企画・運営、プログラムの開発・ツール開発、講師養成・納品、実施後のフォローまでを、一括して提起しておりました。自身も講師として、開発・納品可能です（論理思考、課題解決など）
中小企業の人事総務部長様のお悩みをワンストップで解決致します。
問い合わせ中小企業（主として社員数300名以下）の人事労務管理に関するコンサルティング経験が豊富（約100社）です。 具体的には、下記事項の課題解決のお手伝いが可能です。 ・人事制度構築 給与制度・評価制度・退職金制度の構築。再雇用制度、定年延長対応等 ・教育・研修制度構築 階層別研修体系の構築、階層別研修の実施、人事評価者研修、コンプライアンス研修、 ハラスメント研修、ライフプラン研修などテーマ別研修の講師 ・人事労務管理の見直し 働き方改革、コンプライアンス、ハラスメント体制の整備、規程の見直し、日常的な 労務相談 ・採用体制の整備 会社説明会の対応、ツールの作成、面接ノウハウの提供等 最近では、初任給の引き上げ及び定年延長対応に関連して、人事制度の見直しのご相談を多く承っております。