新築住宅の請負事業、不動産事業、リフォーム事業、アフターサービス、支店経営
■ 具体的な経験の内容
営業社員の育成
■ 実績や成果
個人の販売棟数210棟、支店の売上30億円
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
販売数の減少、社員数減少に歯止めをかける。
社内コミニュケーションの機会を増やし組織で問題解決する仕組み作り。
■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無
■ 関連する論文やブログ等があればURL
■ お役にたてそうと思うご相談分野
営業社員のモチベーションアップ
■その他
地域: 鳥取市、岡山市、広島市
役割: マネジメント
規模: 従業員数60人の支店運営、従業員数600人の執行役員、新規支店の立上げ