新規事業立上げにおける業務及びITの企画・実装についてお話できます
自社の事業立上げ、及び、顧客企業の新規事業立上げに対する事業コンサルティング、ITコンサルティング業務を多数経験しています。
顧客体制に深く入り込んで共同事業として立ち上げるケースと、アドバイザーとして助言程度で関わるケースとがあります。
■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: 1.自社事業
・営業支援システムパッケージ事業立上げ2006年~2008年
・IT調達支援コンサルティング事業立上げ2009年~
2.事業立上げコンサルティング
・2010年~ 7社程度
集客施設事業、モバイルマーケティング事業、Webサービス事業等
どちらでご経験されましたか?: 株式会社サイワークス、
株式会社グローバル・パートナーズ・テクノロジーにおいて
その時どのような立場や役割でしたか?: 自社事業立上げは、全て責任者。
事業計画策定、営業ツール整備、案件獲得、受託後の導入業務等、全て自身で実行し、スタッフ教育まで実施。
顧客の事業立上げ支援は、顧客内部に入り込んでチームメンバーと同等の位置づけで業務実行する場合と、アドバイザーとして関与する場合とそれぞれあり。
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職歴
農林水産省
- デジタル統括アドバイザー 2021/9 - 現在
Global Partners Technology Inc.
- 代表取締役社長 2010/8 - 現在
Sciworks Inc.
- 専務取締役 2006/2 - 2010/8
NTT Comware
- 2002/4 - 2006/1
このエキスパートのトピック
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公共組織の情報システム調達制度について話せます
¥50,000~■背景 官公庁等の公共組織向けに情報システム関連の営業活動を行う上で、予算・調達の制度を踏まえた検討が必須です。 ■話せること 政府機関における情報システム予算・調達について、政府機関職員として約8年間の業務経験を有しており、調達制度の概要から詳細解説に至るまでレベルに応じた解説が可能です。
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システム導入企画段階における検討の進め方について話せます
¥40,000~■背景 情報システム投資の失敗リスクが非常に高いという社会課題を解決するために、発注側の体制強化を実現するための活動をしています。 ■話せること 情報システム投資を行う際に、どのような検討プロセスで検討・導入を進めるべきであるのか、発注者側の目線での活動を解説することができます。 これまで500件以上の調達に関わってきているため、多様な業種・規模・システムの種類を題材にして解説することが可能です。