業務提案・改善、マーケティング、課題管理等
■ 具体的な経験の内容
営業サイドの課題の洗いだし、マネジメントから
業務改善と提案まで
■ 実績や成果
IT人材領域において、プレイヤーとして成果を上げたことをきっかけに、より業績を上げる為の提案や改善、新入社員のマネジメント。
■ お役にたてそうと思うご相談分野
個々の営業手法の模索
目標の立て方から、達成までの道のりを具体的にイメージさせることが出来ます。
■その他
地域: 東京
役割: マネジメント、現場
規模: 取引先2000以上
売上改善・経費削減・業務改善等について話せます
¥30,000~■背景 従業員300人規模の中小企業で商圏は全国となっています。客単価は低く、自社ECやサイト集客、WEB・アナログマーケティング、インサイドセールスによって収益を上げている企業です。 経営企画として、入社以降数千万単位の経費削減（主にインフラ・OA改善）とキャッシュフロー改善を実施。赤字を計上していた事業所の黒字化、予算管理、業務管理、コンサルティングを実施し、事業営業利益を改善した実績もあります。 新規事業の開設に設計段階から関わっているため、事業開設等についてもお話できます。 現在は、マーケティングや業務改善、オペレーション構築を中心に、さらなる売上改善、営業利益改善のための仕事に奔走しております。 ■話せること ・売上を上げたい WEBマーケティングやTheModelをはじめとするオペレーション管理体制構築、具体的な施策の提案。インサイドセールスやフィールドセールスの具体的なオペレーション管理や指導。ボトルネック抽出から改善策の提案、ビジネスモデルや財務改善等、様々な視点から、私にできる限りのお話をさせて頂きます。 ・経費を落としたい インフラコストやOAコストを削減するための具体的な提案をさせて頂けます。また、業務改善によって生産性効率を上げる視点や、キャッシュフローを改善することによるインビジブルコストについてまで、幅広くお話をさせて頂けます。 具体的な材料選定や交渉における注意点など、経費を落としたいけど、どこから手をつけていいかわからないといった方はご相談ください。