100名規模のベンチャーおよびスタートアップの組織が経験する組織課題や採用についてお話できます

謝礼金額の目安(1時間あたり) 20,000

経験内容

  • ゲーム(ソーシャルゲーム)
  • 経営者

具体的な経験の内容

急拡大する組織がぶつかる壁や組織課題をリーダーとして変革してきた

実績や成果

1年かけて組織変革を断行し、さらに1年かけて強い組織を構築することができた

そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか

組織の向かうべき方向性を決め、それに向き合えるメンバーをとにかく増やすことを愚直にやりきる

業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無

業界はモバイルゲーム業界なので、そこの知見はある程度あります。

関連する論文やブログ等があればURL

特になし

お役にたてそうと思うご相談分野

100程度の組織が陥る組織課題、組織変革の方法、スタートアップやベンチャーの良い人材の集め方について

地域

大阪

役割

経営者

規模

〜100名

期間
2015年 〜 2017年頃
関連する職歴
  • 株式会社タイムラボ 代表取締役社長
  • 株式会社DeNA Games Osaka 代表取締役社長

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

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  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:非公開

株式会社タイムラボ / 代表取締役社長


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