M&A(財務DD、事業価値評価等)について20件以上の経験があります。

謝礼金額の目安(1時間あたり) 25,000

経験内容

  • 経営コンサル・財務アドバイザリー
  • コンサルタント/リサーチ

具体的な経験の内容

国内外のM&Aにかかる財務DD(調査)、企業価値評価等
(買手、売手、カーブアウト、LBO等)

お役にたてそうと思うご相談分野

会計の専門家としてM&Aプロセスにかかる勘所。
手続きについては一通りにお役に立てるかと思います。

地域

東京、大阪

役割

現場責任者

規模

売上3億円程度から売上3,000億円程度

期間
2008年 〜 2018年頃
関連する職歴
  • あずさ監査法人 アシスタントマネジャー
  • 株式会社カラダノート

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:非公開

U&FAS / 代表


【Academic background】 2008年、関西大学工学部建築学科卒業 2010年、関西大学会計専門職大学院修了(主席) 【Experience】 2010年に有限責任 あずさ監査法人大阪事務所に入所。製薬業界、医療業界などの製造業、金融機関、卸売業、建設業などの監査業務に従事。 2013年、アカウンティング・アドバイザリー・サービス(AAS)事業部に異動し、その後2016年に、東京事務所の同事業部に異動。 M&A、事業再生、事業計画策定、経営改善、不正防止にかかる内部統制構築等業務に従事。 M&Aでは 、中堅・中小企業から上場企業に至るまで、国内案件を中心に財務デュ-デリジェンス業務に従事。 事業再生では、事業・財務デュ-デリジェンス、事業計画策定、事業計画実行支援業務に従事。 事業計画策定では、資金調達時にかかる事業計画策定支援業務に従事。 経営改善では、上場企業に対して主にコスト削減支援業務に従事。 不正防止にかかる内部統制構築では、中小企業および上場企業に対して国内外の不正防止のための内部統制構築支援業務に従事。 【講師歴】  関西大学・大学院にて非常勤講師(2010年~2016年) 【著書】  『金融機関の法務対策5000講』(金融財政事情研究会、2018年)(共著)

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