システム開発のリーダー業務

謝礼金額の目安(1時間あたり) 15,000

経験内容

  • ITインフラ(サーバ)
  • エンジニア

具体的な経験の内容

システム開発プロジェクトの機器選定、要件定義、設計、製造、テスト、移行、連携、導入、保守まで、全工程を一通り経験している
システム共通の設定およびインフラ周りの構築・設計、各システム間の調整、お客様の窓口を実施

実績や成果

ある問題サブシステムの担当がいなくなり、急遽新しいチームでやる必要があったが、誰もやりたがらない中、私がリーダとなり、チームを立ち上げ、問題を収束させた。

そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか

・チームの必須メンバーは、自身で調整・調達した
・メンバーのスキルに合わせて、仕事をお願いした
・自分自身より管理に長けていて、年上のメンバーには、自分との役割分担については、そのメンバーがやりやすい役割を聞いて、その形で進めた
・同じ場所で作業し、常に状況が見れて、感じられる、物理的な場所を確保した

業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無

関連する論文やブログ等があればURL

お役にたてそうと思うご相談分野

プリセールス、PMO、 ITインフラ周り、リーダ業務、excel業務の簡単な改善

地域

日本

規模

システム開発プロジェクトとしての管理は、リーダーとして10人未満を管理

期間
2008年 〜 2015年頃
関連する職歴
  • 日本電気株式会社(出向) 公共システム開発本部

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

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    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

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