企業・ブランド価値向上のための「知的財産※のライセンス戦略」についてお話できます。※商標（企業名、ブランド名）ほか

ソフトウェア開発会社とコンテンツ制作会社を起業・経営し、収益拡大の一環として、ライセンスに積極的に取り組んできました。技術ライセンスから非技術ライセンスまで、幅広いカテゴリのライセンスを経験してきたことが、私のライセンスキャリアの特徴です。
　
[ 経験した立場 ]
ライセンサー、ライセンシー、ライセンスエージェント、ライセンスコンサルタント
　
[ 経験したライセンス ]
①技術系
　・テクノロジーライセンス（特許）
　・ソフトウェアライセンス（ゲームソフト、学習ソフト、知育ソフト、音楽ソフト）
②非技術系
　・アートライセンス（イラスト、テキスタイル、キャラクタ）
　・音楽ライセンス（原盤）
　・出版ライセンス（書籍、教則本）
　・商標ライセンス（コーポレート＆ブランド、NPO団体名）
　・アニメーションライセンス（アニメーションバイブル）
　・テーマパークライセンス
　
[ 経験した相手国 ]
　・ライセンシー：日本、アメリカ、イタリア
　・ライセンサー：日本、アメリカ、イギリス、イタリア、フランス、スペイン、カナダ、スウェーデン、オーストラリア、ロシア
　
[ ご提供できるアドバイスの例 ]
　・ライセンスのビジネスプランに関するアドバイス
　・ライセンスのプロモーションプランに関するアドバイス
　・ライセンス契約条件および契約交渉に関するアドバイス
　・ライセンス契約締結後の監修、品質管理、印税管理等に関するアドバイス

■その他
地域: 東京、横浜
役割: 経営者、プロデューサー、ライセンス責任者
規模: スモールビジネス