在庫診断クリニック 運転資本を意識したキャッシュマネジメント、現場/本社一体の改善活動を提案します。

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経験内容

  • 小売(スポーツ用品)
  • 経営企画/経営管理

「在庫管理」をしっかりやれば、あらゆる経営課題は解決できる!
在庫は、ビジネスにとって利益の源泉です。また同時に損失をもたらすものです。
運転資本の額は、資金繰りに直結します。
運転資本=資金不足
増え続ける黒字倒産の原因は資金不足にあります。
運転資本は売掛金、在庫、買掛金で構成されます。
過剰在庫、滞留在庫が資金を圧迫していないか?
運転資本の循環について確認してみませんか?
私は在庫起点経営コンサルタントとして在庫診断クリニックを提唱致します。
【活用方法】
1. 在庫が悪化傾向の場合、資金繰り改善には、どのくらい在庫削減が必要か、
金額を回転に置きかけて目標を定めます。
2. 資金繰りをさらに改善するには、売掛金、在庫、買掛金のどの季節の改善が
求められるか、体質改善の判断材料になります。
【手法】
在庫診断クリニックとは、在庫を数量ではなく、金額として捉えます。在庫額、在庫回転
の状況を客観的な指標で診断し、評価します。
この手法は運転資本を圧縮し、資金繰りを改善するため、現場を巻き込んだ資産効率を
測る経営指標として、欧米で広く使われています。通常、キャッシュ化速度と呼ばれます。
ダノン(仏)、エレクトロラックス(スウェーデン)
アップル、アマゾン、HP、ウォルマート(米国)
日本では日本電産、日立製作所、NECが運転資本圧縮、CF改善を目指して取り組んでいます。
具体的には、支払から代金回収までの資金の出と入に集中して、買掛金、在庫、売掛金を
金額と回転日数を確認します。運転資本と在庫の関係を明らかにし、課題を炙り出します。
健康診断でいう内臓機能(胃、腸、肺等)の状態を診断するようなものです。
ステップ1 問診(過去3年間 12四半期の売上、売上原価、買掛金、在庫、売掛金を分析) 
ステップ2 処方箋の提示(即効性のある処方薬) 1週間後 (在庫の総枠管理、週次管理)
ステップ3 体質強化策の提示 (内視鏡検査、体力補強剤による抜本的な対策) 
      1~3か月(要相談)(在庫の単品管理=鮮度管理)

地域

全世界の製造事業所、販売会社

役割

プロジェクトリーダー

規模

約11万人

期間
2010年 〜 現在
関連する職歴
  • IFCコンサルティングLtd. IFC Consulting Ltd. 在庫起点経営コンサルタント、Management Consultant specialized in Inventory, Integrated demand and supply chain
  • ソニー株式会社

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

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氏名:非公開

IFCコンサルティングLtd. IFC Consulting Ltd. / 在庫起点経営コンサルタント、Management Consultant specialized in Inventory, Integrated demand and supply chain


●Jan.2016 - present IFC Consulting Ltd. IFCコンサルティングLtd. 在庫起点経営コンサルタント management consulting specialized in Inventory, Integrated demand and supply chain ●Sep.2013 - Dec.2015 Daito Seito Co., Ltd. 大東製糖株式会社 responsible for operations, Supply Chain Management, Logistics and related cost control, cashi management, measures against global warming ●Apr.1980 - Mar.2013 Sony Corporation   ソニー株式会社  Corporate projects for Electronics products fully involved and implemented 主なプロジェクト -Apr.'12 - Mar.'13 Operation improvement Project (Inventory Reduction & process improvement) - Apr.'09 - Mar.'10 Inventory Reduction Project initiated by CFO and Vice Chairman - Apr.'05 – Mar.'06 Demand and Supply Chain Management project initiated by CEO - Sep.'02 – Mar.'13 Inventory Freshness Control Project created by myself - Apr.'02 - Sep.'04 RosettaNet implementation project <Overseas assignment> (海外駐在経験) Nov.1996 - Mar.2000 (Zurich) Sony Switzerland, a Sony's subsidiary sales company Title: Deputy MD, Director, Sales &Marketing and Business Planning, reporting to MD Jan.1992 – Sep.1996 (Dubai) Sony Gulf F.Z.E. (Free Zone Entity), a Sony’s subsidiary of U.A.E. Title: General Manager, Sales & Marketing, reporting to Managing Director Jun.1988 – Jan.1992 (Jeddah) Sony Saudi Arabian Co. Ltd. , a Joint venture company with Saudi Arabia local entity Title: Deputized manager reporting to Chairman / HQ Jun. 1985 - May. 1988 (Mumbai) representative reporting to HQ <places visited in my life :54> (海外訪問国 54ヶ国) ・Asia& Oceania: Korea, China, Hong Kong, Philippines, Thailand, Singapore, Vietnam, Australia, Malaysia, India, Bangladesh, Sri Lanka, Pakistan, Maldives ・Middle East: U.A.E., Kuwait, Saudi Arabia, Bahrain, Iran, Qatar, Yemen, Oman, Jordan, Cyprus, Lebanon, Syria, ・Africa: Egypt, Tunisia, Morocco ・Europe : Greece, Cyprus, Turkey, Spain, Portugal, Gibraltar, Great Britain, Scotland, Switzerland, Italy, France, Spain, Belgium, Netherland, Denmark, Liechtenstein, Germany, Austria, Poland, Hungary, Russia, Uzbekistan, Kazakhstan ・Americas: U.S., Mexico <War experience>  (戦争体験)湾岸戦争 ・The Gulf War (2 Aug.90 – 28 Feb.91) Jeddah, Saudi Arabia

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