人材育成、特に中間管理職の人材育成について

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経験内容

  • 人材育成/研修/コーチング

中間管理職の人材育成に取り組む時には、若手社員(特に平成生まれ)の育成が課題になりやすかったので、コミュニケーションの取り方を気をつけました。他にも女性社員の管理者育成を経験しているので、女性社員の人材育成、活躍推進にお役に立つかもしれません。

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

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氏名:非公開

アチーブ人財育成株式会社 / 代表取締役社長


企業で人材育成の社員研修で講師と人財育成トレーナー&コンサルタントの事業を展開し、年間200件を超える研修講師としてオファーいただいております。 特に、社員の問題解決力向上のための「フィンランド式人材育成メソッド」は官公庁や民間のサービス業界から高い評価をいただいております。 また、キャリアコンサルタントとファイナンシャル・プランナーの視点に立った「キャリアアセットマネジメントセミナー」を開催しております。 2015年にアチーブ人財育成株式会社およびNPO法人フィンランド式人材育成研修所を設立。代表取締役社長・理事長に就任。

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