人材育成、特に中間管理職の人材育成について

  • 教育
  • 社会人教育/生涯教育
  • 人材育成/研修/コーチング
  • 経験内容

    中間管理職の人材育成に取り組む時には、若手社員(特に平成生まれ)の育成が課題になりやすかったので、コミュニケーションの取り方を気をつけました。他にも女性社員の管理者育成を経験しているので、女性社員の人材育成、活躍推進にお役に立つかもしれません。

    氏名・職歴の開示について

    氏名:(開示前)

    アチーブ人財育成株式会社 / 代表取締役社長

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    自己紹介

    企業で人材育成の社員研修で講師と人財育成トレーナー&コンサルタントの事業を展開し、年間200件を超える研修講師としてオファーいただいております。
    2020年4月からはZoomアプリを活用した「リモート・オンライン研修」や「Web採用面接代行」にも手掛け、多くのオファーをいただいております。
    特に、社員の問題解決力向上のための「フィンランド式人材育成メソッド」は官公庁や民間企業(サービス業)から高い評価をいただいております。
    また、キャリアコンサルタントとファイナンシャル・プランナーの視点に立った「キャリアアセット・マネジメントセミナー」を開催しております。
    2015年にアチーブ人財育成株式会社およびNPO法人フィンランド式人材育成研修所を設立。代表取締役社長・理事長に就任。

    職歴

    • アチーブ人財育成株式会社 /代表取締役社長

      2012/8 在職中

    • NPO法人フィンランド式人材育成研究所 /理事長

      2015/6 在職中

    • 住友生命保険相互会社 /上席部長代理

      1985/4 2012/1

    他の経験