飲食事業を始めとする企業の活性化、M&A、事業承継についてお話しできます。

・M&Aコンサル、事業承継、事業再建業務に10年超従事。
・業種、地域を問わず、現場責任者を交えた経営会議の実施、PDCAサイクルの構築により、企業収益の改善を実現しています。
・後継者教育の実施により、事業承継を円滑に行うための指導を実施しています。
・特に飲食事業については、現場経験を豊富に有するパートナーとともにコンサルティングを実施、人材採用、人材開発、集客、現場改善まで広く改善策の実施を行うことが可能です。

■その他
地域: 日本全国
役割: マネジメント層とのディスカッション、現場改善策の実施
規模: 中小、中堅規模