ローカルでのM&A・事業承継について話せます
■背景
赤字だった日帰り入浴・ホテル併設の複合型温浴施設の現場支配人を3年経験。業界経験ゼロの状態から、手探りで業績改善を行い、年商3億円→5億円規模への成長、黒字化を達成。自身の経験をもとに業績向上のルール作りと人材育成を行う。
施設リニューアル、不採算店舗のM&A、追加投資や設備修繕などの経営分野も幅広く経験し、日帰り温泉2施設・複合温浴施設4施設の経営に携わる。現在年商30億円規模のグループ経営と、年商5億円規模の子会社の社長を兼任。
経営経験を活かし、スポット・定期コンサルティングや、社外役員の兼任なども行なっています。
■話せること
・平均年齢60代の企業の事業承継
・ローカル年商5〜10億円規模の経営、事業承継問題
・M&Aによる事業承継の実務
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職歴
株式会社旅する温泉道場
- 2020/4 - 現在
株式会社温泉道場
- 取締役副社長 2019/6 - 現在
- 2016/4 - 2019/5
- 支配人 2014/7 - 2016/6
このエキスパートのトピック
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ローカルでの採用手法・働きがい向上について話せます
¥50,000~■背景 赤字だった日帰り入浴・ホテル併設の複合型温浴施設の現場支配人を3年経験。業界経験ゼロの状態から、手探りで業績改善を行い、年商3億円→5億円規模への成長、黒字化を達成。自身の経験をもとに業績向上のルール作りと人材育成を行う。 施設リニューアル、不採算店舗のM&A、追加投資や設備修繕などの経営分野も幅広く経験し、日帰り温泉2施設・複合温浴施設4施設の経営に携わる。現在年商30億円規模のグループ経営と、年商5億円規模の子会社の社長を兼任。 経営経験を活かし、スポット・定期コンサルティングや、社外役員の兼任なども行なっています。 ■話せること ・知名度の低いローカル企業でも、実践可能な採用手法 ・学生インターンシップの募集・受け入れ ・ローカル企業の採用ブランディング・採用戦略
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温泉・サウナの運営事情、経営事情について話せます
¥50,000~■背景 赤字だった日帰り入浴・ホテル併設の複合型温浴施設の現場支配人を3年経験。業界経験ゼロの状態から、手探りで業績改善を行い、年商3億円→5億円規模への成長、黒字化を達成。自身の経験をもとに業績向上のルール作りと人材育成を行う。 施設リニューアル、不採算店舗のM&A、追加投資や設備修繕などの経営分野も幅広く経験し、日帰り温泉2施設・複合温浴施設4施設の経営に携わる。現在年商30億円規模のグループ経営と、年商5億円規模の子会社の社長を兼任。 経営経験を活かし、スポット・定期コンサルティングや、社外役員の兼任なども行なっています。 ■話せること ・温泉・サウナ施設の業績改善で、現場でできること ・温泉・サウナ施設の業績改善で、経営でできること ・温泉・サウナ施設向け営業のポイント、マーケット、ニーズの有無などの壁打ち ・グランピング施設の開発や投資のポイント ・ローカルサービス業での人材採用や働きがいの創出