グローバル競争力の強化、具体的には海外事業戦略の作り方、グローバルコーポレート機能の持ち方等についてお話できます

  • 経営コンサル・財務アドバイザリー
  • 経営企画/経営管理

経験内容

具体的な経験の内容

電機・自動車・部品等メーカー向け欧州・アジアにおける事業戦略の構築、事業再生(欧州、アジア、南米)、M&A後のPMIや組織作り

実績や成果

そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか

業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無

関連する論文やブログ等があればURL

お役にたてそうと思うご相談分野

海外競争力強化、欧州、事業戦略構築、グローバルコーポレート機能強化

地域

日本(東京)、英国、米国、ドイツ

役割

経営(CEO、CFO等)、プロジェクト責任者、営業

規模

日本拠点立ち上げ~15,000人、上場企業から中小企業

期間
2000年 〜 現在

自己紹介

私自身の強みは、「日系企業の海外投資をValue Chainで支援していること」および「リーダーシップを発揮する経営・統率力をもっていること」の二点にあると考えております。これまでのキャリアにおいて一貫して、日系企業の海外投資を支援してきました。クライアントが抱える海外投資におけるチャレンジやイシューを、戦略→投資実行→統合支援も含めた組織・業務構築→Turnaround/Restructuring→フォレンジックとValue Chainやライフサイクルで捉え、次の成功に向けたBestな支援内容をマクロ視点で構築し提供してきています。

職歴

開示前(決済前には開示されます)