工場の経営管理として、中長期コスト戦略立案についてお話できます

謝礼金額の目安(1時間あたり) 15,000

経験内容

  • 化粧品
  • 経営企画/経営管理

工場在籍の2年間で、製造コスト15%減達成
・工場全体の中長期コスト戦略およびターゲット策定
・新製品発売に伴う過去の設備投資分析に基づいた、効果的設備投資プラン策定、アジアの新製品プランニングチームに提案
・P&G工場・競合工場の製造コストベンチマーク分析に基づく、コスト削減案提案
・工場コストの予測、管理

地域

群馬、日本

役割

ファイナンシャルアナリスト

規模

6000人

期間
2013年 〜 2015年頃
関連する職歴
  • P&Gジャパン株式会社 アシスタントファイナンスマネージャー

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

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    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

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    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

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    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:(開示前)

COTY / マーケティングマネージャー


【職務概要】 ・大手外資美容メーカーにてマーケティングマネージャー経験1.5年 ・大手外資消費財メーカーにてファイナンス経験3年 【職務経歴】 ・現職ではサロン向けヘアケア事業部マーケティングにて、2つの新ブランド企画・開発、2つのグローバルブランドの日本展開、4つの既存ブランドプロモーション(デジタル等)を進める。新ブランドにおいては、日本市場に向けたブランド開発をリードし、(1)350人以上のリサーチに基づいたコンセプト、パッケージデザイン、ネーミング、ラインナップ開発や(2)価格戦略、配架戦略の策定に携わる。他、短期~中期のカテゴリービジネス戦略策定も行う。 ・前職P&Gでは経営管理部門にて、ヘアケア事業部の中長期ビジネスプランニングおよび、新製品のプロジェクトファイナンスと、工場の経営管理として中長期コスト戦略を担当。

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