PMOのノウハウを共有できます

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  • コンサルタント/リサーチ

経験内容

具体的な経験の内容

新規事業立案・M&A・JV設立等の案件においてPMOの経験があります

実績や成果

2名~30名までの規模の案件においてPMOの経験があります

そのときの課題はどのようなものか

PMOとして解決すべき課題は大きく3点あります。これらの課題を解決するノウハウを共有できます
①PMOに非協力的な参加メンバー/部門間がおり、PMOに情報が入らず、タスク棚卸や進捗管理ができない
②参加メンバー/部門間での対立があり、PJ内での合意形成ができない
③参加メンバー/部門間のスキル/マンパワーが不足しており、PJが進捗しない

地域

東京

役割

PMOリーダー

期間
2015年 〜 現在

氏名・職歴の開示について

氏名:(開示前)

職歴:(開示前)


自己紹介

新卒でAccentureに入社し、IT・オペレーション領域のコンサルティングに従事した後、Deloitte M&Aチームに参画。Deloitteにおいては、事業戦略立案・新規事業立案・M&A/提携などに従事。

SKILLS
• M&A experience; M&A strategy development, target screening, due-diligence, divestiture and deal closing, etc.
• Advanced skills in financial modeling; financial projections and pro-forma financial statements of carve-out business
• High capacity of PJ management; manage up to 30 members consists of 3 consultants and 30 client-side members, as a team leader
• Eminence in client relation; offered solicitation from every client last 1.5 years
• High IQ: a member of high IQ society MENSA and scored over 150

職歴

開示前(決済前には開示されます)