企業の人材活用に関してお話できます

大手家電量販店のシステム部門の維持管理から、個別システム開発の人材登用。モティベーションの維持管理の手法開発等を実施

親会社がある事で、ある意味「親方日の丸」的な意識をどう改善するか、基本的に個人のモティベーションと企業の方向を上手くすり合わすことができるかどうかが重要だった。

また、会社清算後は、中堅システム会社に所属し、その中で、新規システム開発のサポートから、人事の統計学的手法を用いた評価システムのひな型の作成、新規科学技術系システムのシステム概念構築の補助等を実施。
特に、全くどこにもないアイデアを形にすることは非常に困難であるのを痛感した事例である。

これらのノウハウを生かして、関東にて中小企業のスポット的なコンサルティングを実施、その都度どのような対応が可能かアドバイスを行ってきた。

■その他
地域: 東京本社
役割: 新規事業の立ち上げ、人材活用
規模: 4人程度のぷろじぇくとから最大120人前後の企業まで