エンジニア組織形成、1on1のやり方、マネージメント、EMについて話せます
¥30,000~■背景 チームラボ時代にフロントエンドチームを嫌々ながら発足し、そこから見えてきたチーム作りやピープルマネージメントの面白さに徐々に目覚めていき、今となってはそれが専門となってしまいました。 そこから10数年、自分自身がプログラマーをやりながら、チームや組織、エンジニアの採用、エンジニアの育成などを行ってきました。 今は 1on1 の大事さ、最終的に人がもっとも大事なのではないかという観点から、組織支援のお仕事を何社か行っております。 その全てでは、1on1 をさせていただき、経営層とディスカッションしつつエンジニアチームの強化や、他のチームの強化まで行っております。 私の行うマネージメントは、引っ張るスタイルではなく後方支援するタイプの「応援」をメインにしています。誰かから応援されていると意外とパワーが出るもんです。 そこを大事に「エンジニアたちが悩みや不安を感じることなく、ソフトウェア開発に全力で集中できる環境づくり」に貢献してきました。 そしてその知見を活かしていきたいという Will が今あります。 ■話せること ・1on1 のやり方、どう導入すると良いのか ・エンジニアチームのマネージメントの難しさ・および改善方法 ・エンジニアリングマネージャーを育成する方法 ・率先したエンジニアを育てる方法 ■その他 https://note.com/hisasann/n/nfc5e31652390 https://note.com/funteractive_inc/n/nf06ae06c3e7b https://podcasts.apple.com/us/podcast/id1561900727?i=1000591358464 https://menta.work/plan/10358?