WTO協定・関税定率法における輸入申告の注意点・税関事後調査について話せます
輸入者として遵守すべきWTO関税評価協定・関税定率法に基づく輸入通関時の注意事項・開発費・別払い等・無償貸与品の取り扱い等実務ベースでのアドバイスを致します。
輸入申告時のあるべき価格等・社内コンプライアンスのあるべき姿等をアドバイス致します。
また税関事後調査対応等に関するアドバイスも可能
■ その時どのような立場や役割でしたか?
対税関窓口実務責任者・事後調査対応窓口・輸入部門統括責任者
■その他
その時どのような立場や役割でしたか?: 対税関窓口実務的責任者・輸入業務部門責任者・グループ会社輸入部門指導・統括
地域: 日本・米国・香港・中国
役割: 日米の本社・現法にてWTO・それぞれの関税関係法令に基づいた輸入実務・税関対応を統括した経験が御座います。
規模: 20000人規模
いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: 日本の輸入業務部門にて20年以上経験・対税関窓口・事後調査対応責任者
どちらでご経験されましたか?: 某大手グローバル企業の日本本社・アメリカ・香港現法にて輸入実務を統括
プロフィール 詳細を見る
職歴
個人事業主
- 代表 2017/12 - 現在
キヤノン株式会社
- 海外部品調達会社副社長・本社担当部長 2009/4 - 2015/3
- 海外拠点/生産管理・ロジスティクス部長 1999/1 - 2005/12
- 事務所長 1990/11 - 1994/3
- 調達・ロジスティクス課長 1986/9 - 1990/7
このエキスパートのトピック
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米国年金申請及びその後のヒアリングから入金までについて話せます
問い合わせ■背景 昨年米国年金申請年齢到達後申請から実際の入金までかなりの月数を経験しました。 その時間軸やヒアリング内容・年金事務所からの送付物など経験よりお話する事が出来ます。 ■話せること 2005年の日米社会保険協定前に米国に駐在し現地で社会保険料を納めていた方が日本で 年金申請するタイミング・窓口そしてその後のヒアリングから実際の振り込みまでの時間軸など お話する事が出来ます。 社会保険番号をお忘れでも上記該当する方を対象です。
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ロジスティクス部門(グローバル統括部門として)の機能・役割について話せます
¥40,000~■ 具体的な経験の内容 ・本社ロジスティクス部門において部門中計策定 ・本社ロジスティクス部門としてグローバルロジスティクス部門全体のロジスティクス経費削減プロジェクトを運営・中期計画への落とし込み ・本社ロジスティクス部門として各国通商問題の把握と対応策検討 ■ 実績や成果 ・ロジスティクスコスト削減 ・通商リスクの回避 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・ロジスティクス部門新設・本部機能付加する会社 ■その他 地域: 日本・米国・香港・中国 役割: 海外現場経験・内外グループ会社マネジメント経験有り 規模: 50-1000名
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社外メンターとして新任マネジメント・一般社員の精神的サポートについて話せます
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 ・中堅社員研修(昇格試験合格者:30代前半)講師 ・昇格試験採点委員・2次面接委員 ・海外要員研修講師 ・貿易/海外調達セミナー講師 ・海外現法現地スタッフ昇格面接委員 ・部門人事面接・評価面接実施者 ・若手社員のメンターとして会社生活・将来の不安・年金等にまで踏み込んだ相談を 実施。 ■ 実績や成果 ・海外現法のマネジメントセミナー・評価者研修の立ち上げ ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・製造業及びその周辺分野 ・貿易/商社/物流関係分野 ■その他 地域: 日本・米国・香港・中国 役割: 内外拠点マネジメント・海外工場/物流倉庫現場・海外販売会社経験 規模: 本社社員数20000人以上・所属部門50名・海外拠点立ち上げより300名規模のマネジメント経験