Digital Transformationをするための組織運営、人材マネージメントについてお話をできます。
Globis主催の有償セミナーでの講演内容です。
https://globis.jp/article/4679
現在は、このモデルをユーザ企業のCIOとしてインプリしています。
■その他
地域: 日本/東京 MSとAWSはAPAC 楽天は北米とEMEAの子会社も配下で管理していました
役割: 技術チームの現場のマネージャ〜執行役員レベルまで
規模: 数名のチームから500名のチームまで
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職歴
株式会社ＪＴＢ
- CDXO 執行役員 2023/10 - 現在
一般社団法人GovtechTokyo
- CTO 2023/7 - 2024/3
社名非公開
- 部長 2022/7 - 2023/8
社名非公開
- 代表取締役社長 2021/7 - 2022/6
社名非公開
- 代表取締役社長 2019/4 - 2022/6
社名非公開
- 執行役員 2018/10 - 2021/6
社名非公開
- 本部長 2017/1 - 2021/6
Amazon Web Service Japan
- 本部長 2015/12 - 2016/12
Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｃｏｒｐｏｒａｔｉｏｎ
- シニアマネジャー 2013/12 - 2015/11
楽天グループ株式会社
- プロダクトマネージャー 2012/12 - 2013/11
VMware
- Senior Product Marketing Manager/Senicor Archtect 2005/9 - 2012/11
EMC Corporation
- Global Solutions Group Solution Engineering Manager 2002/12 - 2005/6
Compaq Computer
- Senior Systems Engineer 1997/9 - 2002/11
このエキスパートのトピック
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デジタルトランスフォーメーションの実現方法をアドバイスできます
¥50,000~■ 具体的な経験の内容 20年間IT業界に身を置きながらTransformationを生業としてきました。 既存の仕組みから、新しい仕組みへJumpをしていくための仕組みや仕掛けを作り 様々な立場で日本だけではなく、APACのビジネスモデルの変革などを行ってきました。 ■ 実績や成果 x86のマーケットの立ち上げの日本のリード クラウド技術の立ち上げの日本のリード ライセンス販売からサブスクへ切り替えのAPACの変革担当 クラウドを使ったDigital Transformationの日本の推進 メディア企業の再生を事業管理＋Tech Leadとして実行 一部上場企業 GroupのDXを現在進行中 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 既存のフレームワークをうまくつかいつつ、新しい論点を発見し周囲を巻き込みながら実現をしました 特に、キャズム理論の理解は深く、人生で4回のキャズム越えをリードとして成功しています。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 IT業界についての知見は日本でもTOPレベルだと思います。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 DX実行の際に、困っているポイントへ実践的かつ的確なアドバイスができると思います。
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自社のIT Platform(IaaS, PaaS, SaaS) における経営企画/経営管理の経験について話せます
¥30,000~■具体的な経験の内容 楽天、ドワンゴにて、Platformのリードとして社内のIaaS, PaaS, SaaSのサービス化を行い、Public CloudであるAWS, GCPと組み合わせ、ハイブリッドクラウドのサービスカタログを作り、B2Cのサービスを支えている。 Microsoft 時代、AWS時代には、コンサルティングサイドから、ユーザ企業に向けて、同上の事を支援してきた。 ■実績や成果 アーキテクチャ、モニタリング、オペレーション、チーム改革を進め、楽天イーグルスの優勝セールを乗り切る事ができた。ドワンゴではドワンゴのインフラ改革をすることができ、DevOps改革まで踏み込んで進めている。 AWS時代は、コンサルティングサービスを立ち上げ、事例になっているお客様のPublic Cloud化のコンサルティングを行った。 ■そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 自由とガバナンスのバランスをとり、 ・サービスモデル ・各自のペルソナにあわせ、ロールモデルをアサイン ・ゴール設定 ・コミュニケーションプラン などをベースに、組織変革をおこなった 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 IT業界のほとんどのトレンドについては把握しています。 特に、クラウドやIT人材については、ベンダとユーザサイドの経験が深いため、日本で最高レベルの知見を持っていると思います。 関連する論文やブログ等があればURL http://www.shigeo-kagami.com/ お役にたてそうと思うご相談分野 ・ハイブリッドクラウドの進め方 ・デジタルトラスフォーメーションのやり方 ・DevOps時代のエンジニア採用〜育成〜評価 ・IT Serviceビジネスの管理会計 VMware, Microsoft, AWS におけるプロダクトマネージャや本部長の視点 楽天, ドワンゴにおける、サービス責任者の視点 両方の知見により、様々な視点でのアドバイスを行う事ができます まずはお気軽にお問い合わせいただければ幸いです。
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自社のIT Platform における経営企画/経営管理の経験について話せます
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 楽天、ドワンゴにて、Platformのリードとして社内のIaaS, PaaS, SaaSのサービス化を行い、Public CloudであるAWS, GCPと組み合わせ、ハイブリッドクラウドのサービスカタログを作り、B2Cのサービスを支えている。 Microsoft 時代、AWS時代には、コンサルティングサイドから、ユーザ企業に向けて、同上の事を支援してきた。 ■ 実績や成果 アーキテクチャ、モニタリング、オペレーション、チーム改革を進め、楽天イーグルスの優勝セールを乗り切る事ができた。ドワンゴではドワンゴのインフラ改革をすることができ、DevOps改革まで踏み込んで進めている。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 自由とガバナンスのバランスをとり、 ・サービスモデル ・各自のペルソナにあわせ、ロールモデルをアサイン ・ゴール設定 ・コミュニケーションプラン などをベースに、組織変革をおこなった ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 IT業界のほとんどのトレンドについては把握しています。 特に、クラウドやIT人材については、ベンダとユーザサイドの経験が深いため、日本で最高レベルの知見を持っていると思います。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL http://www.shigeo-kagami.com/ ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・ハイブリッドクラウドの進め方 ・デジタルトラスフォーメーションのやり方 ・DevOps時代のエンジニア採用〜育成〜評価 ・IT Serviceビジネスの管理会計 VMware, Microsoft, AWS におけるプロダクトマネージャや本部長の視点 楽天, ドワンゴにおける、サービス責任者の視点 両方の知見により、様々な視点でのアドバイスを行う事ができます まずはお気軽にお問い合わせいただければ幸いです。