中小企業の新規事業の、立ち上げ、評価、収益化、分析/判断について話せます
¥88,000~■背景 新規事業の調査、企画、立ち上げ、収益化までをコンサルティング支援する会社を立ち上げ、経営をしております。 現場に入り込んでご支援することが多く、かつ8年間この領域で仕事をしていますので、それなりに「現場感のある知見・経験」はある方だと思います。（他のコンサルタントの方とお話しする機会も多く、実感しています） 新規事業コンサルティングの一環で培った、 ・「BtoBのWebマーケティングを主軸とした売れる仕組み作り」 ・「DXまで見通したIT・SaaS・業務システムの導入や運用」 ・「融資を中心とした資金調達～財務のコンサルティング」 も得意としています。 【これまでの新規事業担当業種】 ・システム受託開発 ・Webサービス、クラウドサービス ・●●×Tech系 ・製造 ・建築 ・販売・サービス ・学術系 ・スクール業 など多岐。 ■話せること 大手企業の新規事業と、中小企業の新規事業には明確な違いがあります。 ※大手のやり方を真似すると、中小企業はほぼ爆死します。 これまでの中小企業の新規事業ご支援で得た経験から、下記についてはお役に立てるかと思います。 ・ざっくりとした新規事業の診断/分析 ・新規事業の情報収集方法 ・新規事業アイデアの出し方 ・新規事業の企画 ・新規事業の選び方 ・新規事業のマーケティング ・新規事業の営業 ・新規事業の計画の立て方（プラニング） ・新規事業の採用や組織化 ・新規事業のピボット ・新規事業の撤退判断 など これ以外にも（私が気付いてないだけで）、オーダーに合わせてお力になれることもあるかもしれませんので、お気軽にご相談ください。