人材育成研修における新しい研修についてお話できます

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経験内容

  • 人材育成/研修/コーチング

一般的な人材育成の研修としては、座学やワークショップなどを講義する形で実施するのが通常です。
中小企業やNPO等の経営アドバイス経験を活かして、そうしたスモールビジネスの課題を聴き、解決する実践的な研修についてご紹介いたします。
次世代リーダー育成や、中高年のキャリア再設定等で新しい人材育成をお考えの方は是非ご相談ください。



■ いつごろ、何年くらいご経験されましたか?
2010年より、スモールビジネスのコンサルティングを担当
2014年より、スモールビジネスのコンサルティングを人材育成にする事業をスタート



■ どちらでご経験されましたか?
・2010年~プロボノコンサルティングネットワーク参画
・2014年~ナレッジワーカーズインスティテュート株式会社設立



■ その時どのような立場や役割でしたか?
理事もしくは代表取締役として、
・年間10~20件のコンサルティングを実施
・大手金融機関の人材育成研修を担当

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:非公開

ナレッジワーカーズインスティテュート株式会社 / 代表取締役 (経済産業省登録 中小企業診断士)


保有資格 経済産業省登録 中小企業診断士 経済産業省 情報処理技術者(ITストラテジスト システム監査技術者) 通関士

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