人材育成研修における新しい研修についてお話できます

  • 人材育成/研修/コーチング

経験内容

一般的な人材育成の研修としては、座学やワークショップなどを講義する形で実施するのが通常です。
中小企業やNPO等の経営アドバイス経験を活かして、そうしたスモールビジネスの課題を聴き、解決する実践的な研修についてご紹介いたします。
次世代リーダー育成や、中高年のキャリア再設定等で新しい人材育成をお考えの方は是非ご相談ください。

いつごろ、何年くらいご経験されましたか?

2010年より、スモールビジネスのコンサルティングを担当
2014年より、スモールビジネスのコンサルティングを人材育成にする事業をスタート

どちらでご経験されましたか?

・2010年~プロボノコンサルティングネットワーク参画
・2014年~ナレッジワーカーズインスティテュート株式会社設立

その時どのような立場や役割でしたか?

理事もしくは代表取締役として、
・年間10~20件のコンサルティングを実施
・大手金融機関の人材育成研修を担当

氏名・職歴の開示について

氏名:(開示前)

ナレッジワーカーズインスティテュート株式会社 / 代表取締役 (経済産業省登録 中小企業診断士)

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自己紹介

保有資格
経済産業省登録 中小企業診断士
経済産業省 情報処理技術者(ITストラテジスト システム監査技術者)
通関士

職歴

  • ナレッジワーカーズインスティテュート株式会社 /代表取締役 (経済産業省登録 中小企業診断士)

    2014/10 在職中

  • 一般社団法人 企業間フューチャーセンター /代表

    2014/9 在職中

  • プロボノコンサルティングネットワーク /パートナー コンサルティング部長

    2010/8 在職中

  • カシオ計算機株式会社

    1990/4 2014/9

他の経験