連携型輸入ネット通販ヤフー・アマゾン・バイマ・イーベイ経営戦略ゼミ

奮ってご参加下さい。
大好評・連携・複合型輸入ネット通販ヤフー・アマゾン・バイマ・イーベイ経営戦略ゼミ
初めてお店を持ってみようかと思う方の基本戦略（経営戦略）をお教えします。
あくまで初心者向け講座ですのでお間違えないようににお願いします。
本当のところ売れるのかどうか教えます。副業・起業に必ず役立ちます。
元気になれます。
時代が変わりました。企業間BTOBまた企業個人BTOCの時代から
CTOC個人間へとのビジネスに節目が大きく移りました。
受講生の声として「たいへん役に立った。」「テキストが充実していた。」
「もっと深く勉強したい。」「もっと早めに知っていればよかった。」等と高い
評価を頂いています。」
この講座を受けて受講生の感想の「もっと早く知っていればよかった」との
評価はその通りで何かお店を持ってもみようかと思い悩むより
すぐ申し込まれた方が得策です。また元気になりたい方奮って参加して下さい。
この講座に参加すれば元気になります。一日たりとももう無駄な時間はありま
せん。
ビジネスで成功するための特別講座に参加しませんか？
今まで知らなかったことややったことがないことがたくさん聞けます。
経営の最先端が学べます。まずは下準備の為のセミナーですので奮って
ご参加下さい。

2時間30分・初心者用（通販プロの方はご遠慮おねがいします。）
※ストアカセミナーの「一生売れるリスクレス最先端ネット輸入販売セミナー
経営戦略指導・貿易実務付」のセミナーを受けたい方でその前にもっと
前段の基本戦略を知りたい方にホントのところ売れるのかを教えます。
実務講習ではなくこれからネット販売をされたい場合の心構えとか事前準備の
考え方を教えますのでお間違えないようにお願いします。
貿易のプロ国際物流管理士が教える輸入専門店開店・アマゾン輸入出店
・ヤフーショップ出店・バイマ出店・EBAY等仕入の連携で複合戦略の概念を
親切丁寧に教えます。

起業家において海外商品を仕入れて国内で販売する輸入ビジネスも立派
なビジネスです。このノウハウをベースに起業し日本にいままでになかった
ビジネス展開ができますのでまずこの講座のビジネスの根幹を勉強すれば
多角的更に複合的的に応用でき展開できるノウハウが学べます。
お店を持ちたい方ぜひ参加してください。
お早めにお申し込みお願いします。
超高齢化社会の活力低下や中国インドの市場の拡大による日本市場の脆弱化
ＡＩやロボットの事務職や単純労働市場の剥奪・アマゾンの物流や購買の改革
の大変革という変化がすでに押し寄せていく中で今まで通り会社で
仕事をして収入を確保することはできるでしょうか？
すでに会社に行かなくても在宅で十分仕事が出来るのです。

特に外で働きたい主婦で子育ての方々は日本の社会で働くことはかなり困難
です。ご主人の給料が増えない社会であえて企業で働くことが本当に幸せで
しょうか？
お金をどう稼ぐのかが目的であって会社で収入を得るために満員電車の通勤や
保育所預けの苦労は障害です。しかし、在宅でお金を稼ぐことがベターな選択では
ないでしょうか？在宅でお金を稼げればお子供さんのケアや家事も十分にでき
ますし社会に出るストレスは全くないのではないでしょうか。
在宅で輸入のネット販売が、自立できれば問題は解決できるのではないでしょうか？
海外ののファッションやブランド品や強みの商品やユニークな商品を日本全国の
お客様にに販売してみませんか？
日本の会社でパートで働くと10万円ほどを稼げますが、在宅ビジネスであれば
子育てをしながらまた家事をしながら自宅を事務所としての発想を確立し海外の
商品を日本国内へ10万円以上の販売ができます。
世界の仕入先の方々と毎日英語でコミュニケーション出来る素晴らしいビジネス
モデルを習得しませんか？
リスクが少ない販売方法の概念をわかりやすくお教えします。
まず、在庫を持つこと自体たいへんなリスクです。仕入代金は誰が払うので
しょうか？
在庫の保管場所は確保しなければなりません。仕入した商品が確実に売れる
保証はどこにもありません。
米国などでビジネスで成功した人たちは、すぐ仕入しないで後で支払う考え方が
主流ですが、日本では定着していません。初期段階でリスクを低減しながら
少しずつ拡大していくスモールビジネス（最初は小さく）の考え方を徹底して
教えます。
また、ネットショップ作成も高機能でありながら低コストのショップを作成を
紹介します。SEO対策でのショップ連携のノウハウとして主ショップと
アマゾンやヤフーショッピングの連携で巨大市場に参入出来ます。
1つの自前のショップ（ローカルショップ）が、数億人の市場に参入し専門
ショップとして世界で優位性を発揮できます

■その他
地域: 全国
役割: 経営
規模: 100