子会社、M&A会社の内部統制構築についてお話できます。について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■ 具体的な経験の内容
子会社の内部統制構築のサポート、内部統制評価、子会社監査役としての監査役監査の実施
■ 実績や成果
既存子会社の内部統制評価30社前後は通常業務として、M&A会社の内部統制デューデリから構築、評価まで10社程度実施
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
月次決算もしていない会社をM&Aして上場基準の内部統制を構築する。
現状ある統制と全くないものを明確にし、最低限の統制構築を目指す。他の子会社の統制をその会社にあったものにアレンジして提案して構築させていくのはマニュアルのようになりつつある。
■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無
監査法人とのやりとりもかなり重要になる。当社は新日本監査法人であり、そちらとの関係性は高い
■ 関連する論文やブログ等があればURL

■ お役にたてそうと思うご相談分野
ガバナンス、リスクマネジメント、コンプライアンス関連の構築、財務に係る内部統制の構築、運用・評価等

■その他
地域: 国内
役割: 内部統制室、子会社監査役
規模: 20人程度から2000人規模まで

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氏名:開示前

学研グループ内の企業で文具、玩具業界23年、営業から企画制作まで経験、キャラクター論で講義もしていた。グループ内の高齢者事業会社の立ち上げに参加。介護事業、高齢者住宅の開発、人材派遣・紹介の事業を経験。内部統制室時代はM&Aした介護系、塾系子会社のガバナンス・リスク・コンプライアンスや内部統制の構築経験が多い。子会社6社の監査役も務めた。中小企業診断士としては現在、合同会社MYProject 代表社員としてコンサルタント業務を実施している。また1500人の会員数である一般社団法人中小企業診断士協会中央支部の支部長である。研究会としては福祉ビジネス研究会、健康ビジネス研究会、経営革新計画・支援実践研究会に所属、CIA(公認内部監査人)としては、フォーラムe-5座長として活動中。佐藤裕二社会保険労務士事務所も開業している。補助金助成金申請サポート、介護事業、M&A後の内部統制構築、人事労務のコンサルティングのほか、区役所・保証協会・振興公社・しごと財団等の専門家派遣業務、東京よろず支援拠点コーディネーター、沖縄官民合同伴走型支援コンサルタント等の業務により、多数の中小企業・個人事業主の支援を実施している。


職歴

佐藤裕二社会保険労務士事務所

  • 代表 2020/3 - 現在

合同会社MY Project

  • 代表社員 2019/8 - 現在

株式会社学研ホールディングス

  • シニアマネージャー 2009/3 - 2019/7
  • 知育トイホビー担当 1985/3 - 1988/8
  • 知育トイホビー担当 1982/3 - 1985/3

株式会社学研ココファン

  • 室長 2004/9 - 2008/3

株式会社学研ステイフル

  • 課長・部長 1988/9 - 2004/8

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