あるべき内部統制について話せます
■背景
監査人として企業の内部統制を評価してきた知見、またCFOとして企業規模や現状の体制を踏まえた現実的かつ最低限の内部統制を構築してきた経験
■話せること
内部統制をどのように構築するべきか。
内部監査、内部統制について話せます
¥50,000~■背景 内部監査部門の責任者として、国内外のグループ企業各社の業務監査、内部統制の整備・運用・ 評価作業を実施 事業規模は、売上高2,000億円、従業員3,000人、国内外グループ社数 約30社 ■話せること 年度監査計画の策定 テーマ監査の選定方法 内部監査の実施計画 内部統制の整備、運用、評価方法 内部統制報告書の作成