一級建築士、一級施工管理技士、施工監理(管理)、プラント建設、太陽光発電、再生可能エネルギー、外資企業、海外事業、心理学

■ 具体的な経験の内容
・太陽光発電を始め再生可能エネルギー関係の案件紹介や開発、EPC発注、施工監理、アセット、林発コンサル
・一般建築、火力発電、ごみ処理場、物流倉庫等の建築や工業用プラントに関する事項
・一級建築士や一級施工管理技士(電気・管・土木・建築)等の建設関係の国家資格等を含んだ建設業法
・建築やプラント、太陽光発電、バイオマス発電所等の施工管理(監理)に関する事項
・海外での現場管理や地元企業とのコラボレーション経験、海外業者との契約やクレーム管理等
・外資系企業(太陽光発電事業)での勤務経験による業務内容や外国人とのコミュニケーションスキル・契約等
・個人事業の立上げとその事業展開経験、そこには心理学を活用したメソッドを活用。

■ 関連する論文やブログ等があればURL
・社外向き技術報-「日立評論」2012.12-にﾌﾟﾗﾝﾄ建築士として共同執筆　
　　　http://www.hitachihyoron.com/jp/pdf/2012/12/2012_12_01.pdf
・東京P2M研究会にて「プロジェクトマネジメントとプログラムマネジメント」
　　　―大切なのは「事実に基づくマネジメント」―　http://www.pmaj.or.jp/online/1502/p2m_2.html

■ お役にたてそうと思うご相談分野
(1)再生可能エネルギー、プラント事業、建設関係等における事業企画、立ち上げ、マネジメントの支援
(2)海外を含めた上記ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ領域の組織課題の洗出、解決のスキーム作り、および運用への落込み
(3)再生可能エネ、プラント、建築業界に関する深い知見とその人脈ネットワークを活かした事業支援
(4)外資系企業との関係構築や英語での契約(Contract)、クレーム・課題の解決、マネジメントの支援等々
(5)心理学-NLP・LABﾌﾟﾛﾌｧｲﾙ-を修得し”成功者ｿﾞｰﾝに意識変革させる手法(梯谷ﾒｿｯﾄﾞ)”を展開可能

■その他
地域: 国内は全国、海外は台湾約1年、中東サウジアラビア約3年半、イタリア約1カ月等々、アジアには各国に出張
役割: IHIでは大型プラント現場所長、日立製作所ではプロジェクトマネージャー及び本部長、ゼネコンでは現場所長
規模: IHIでは部下は約10～50名、日立製作所での本部長時代は部下約100名、太陽光発電では多方面の人脈