内部統制整備や内部監査の進め方についてアドバイス

日産自動車では、生産管理、調達、開発管理などを経験。最終職位は課長です。
クラリオンに転籍後、本社の購買体制の再構築、中国地区の購買体制の構築（駐在）を推進しました。その後、社会的要請を先取りしたコンプライアンスや内部統制の推進構築の構築と定着に貢献しました。2013年４月に定年退職後には会社の要請もあり、2013年９月から2015年３月までは台湾の販売子会社の社長を勤めました。
コンプライアンスや内部統制整備の推進や内部監査に関するアドバイスに加え、これまでの経験に基づいた管理職としてのマネジメントの在り方へのアドバイスができると思います。