会計システムの導入（Oracle ERPパッケージEBS）や各種社内システム導入についてお話できます。

コンサル会社、フリーランス、事業会社3社（Mgr）という多様な経験のバックグラウンドがあります。プロジェクトマネジメント、ファシリテーション、課題特定～対応策実行等で評価をいただくことが多いです。

■職務経歴概要
・日系シンクタンクのコンサルティング部門にて中期経営計画立案、事業戦略立案、ブランド戦略立案、人事制度構築、組織風土改革、営業戦略立案等を行う経営コンサルタントとして３年半勤務
・会計系コンサルティングファームでインディペントコントラクターでのコンサルタントとして、大手通信企業、大手外食産業企業において、金融商品取引法に関わる内部統制（J-SOX）の評価、プロジェクトマネジメント業務に従事
・会計系コンサルティングファームの際の顧客先のヘッドハンティングで、外食産業企業の内部監査室に2012年1月に入社し、マネージャーとして引き続き金融商品取引法に関わる内部統制（J-SOX）の評価、プロジェクトマネジメント業務、内部監査、各部への業務改善の支援活動に従事
・2013年11月にシェアド・サービス部に異動となり、マネージャーとしてBPOマネジメント業務（①経理業務全般を委託する会社、②給与計算を委託する会社）、会計監査、J-SOXに関しての監査法人との連携、大規模会計システムの導入のプロジェクト（固定資産チーム、GLチーム、セキュリティ＆コントロールの３チームのリーダー）の業務等に従事
・2016年6月より、大手情報サービス上場企業の内部統制関連業務に従事。2017年6月よりマネージャー
・2018年8月より、スタートアップ企業の内部監査マネージャーとしてCEO直轄組織で、リスクマネジメント体制、内部監査体制の構築に従事（2023年2月末で退職）
・2018年4月より、フリーランスのマネジメントコンサルタント（中小企業向けに事業戦略、人事戦略、業務改革、IT推進等、大企業向けにリスクマネジメント、内部統制等）として従事