自動車、家電、ディスプレー業界向けの最終組立設備について40年弱の海外営業、現地法人経営について

■ 具体的な経験の内容
個別受注生産での大規模最終組立ラインの海外向けマーケティング・営業、経営企画、JASDAQ上場、海外子会社経営・管理、事業部制導入、社内の生産管理システムの導入など
■ 実績や成果
海外のFortune1000クラスの大企業からの受注と継続的納入、1980年以降に10社程度の海外子会社の設立、英国子会社の経営、JASDAQ上場など
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
・現地法人設立：米国会社法の書籍を選定し、執筆した弁護士に助言を請い、雇用契約、株主間契約などを作成
・生産設備構築についての独自思想を英文でプレゼン作成し、個別訪問で信頼を勝ち取った。
・現地法人の就業規則や社内管理規定を英文で作成し、経営管理システムを導入・運営。
・本社の社内向け生産管理システムをゼロから構築し、業界最先端の管理体制を構築。
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
マーケティングも担当していたので、大抵のことには答えられる。

■ 関連する論文やブログ等があればURL

■ お役にたてそうと思うご相談分野

■その他
地域: 熊本本社、米国子会社、英国子会社、ドイツ子会社、シンガポール子会社、上海子会社
役割: マネジメント、営業・マーケティング、経営企画
規模: 本社で1,300人、子会社で300人程度のマネジメント