組織構造変革と予実管理による財政健全化

これまで、トヨタ自動車を退職後トヨタで学んだ知識を基に企業再生に取り組んできました。
EC事業で業務統括取締役として、企業体質改善・財務改善を中心に企業再生に取り組んでおりました。
前職ではCOOとして企業の立ち上げフェイズでmonetize事業の開発と企業運用を行なっております。
中小企業・ベンチャーを中心に企業状況の分析を行い、ムダ取りを行いながら注力すべきベクトルを社内に根付かせ改善を進めて行き効果を上げることによって、リバウンドしない企業体質の構築を行ってきました。
この度起業しTESIC ( テシック ) 株式会社を設立しました。
企業改革、企業再生、業務改善、社内教育、人材育成研修などをクライアント企業にアドバイザーしています。
お陰様で各企業様を順調に豊かにしています。
これまでの実績は私一人で成し遂げたものではありません。
企業（組織）が同じベクトルを向いて初めて成し遂げられることだと実感しております。
起爆剤として私をご利用いただければと考えております。
ご興味がございましたら、是非、お気軽にお声がけください。
よろしくお願い申し上げます。