購買戦略策定、実施、見直しにより、安定供給・原価低減を達成することについてお伝えできます
¥40,000~■ 具体的な経験の内容 ・購買戦略策定・主要パートナーとの年間契約締結による供給安定、毎月及び四半期毎の価格低減 ■ 実績や成果 ・年間購買額：約１，３００億円 ・通常の価格交渉による価格低減の他にリベート・販促等の年間契約、又は4半期契約にて年間２０億円～５０億円の支出低減 ・新規技術の採用・開発業務を開発部門と協業 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ・パートナーの経営戦略に変更により、供給安定、価格低減目標を達成出来ないリスクが生じる。 ・年間購買戦略を見直し、当該パートナー及別パートナーとの毎月及び四半期毎交渉により年間目標を達成する ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ・Display/LCD業界、Touch panel業界、 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・上記購買企画、戦略、交渉