製造原価低減のお手伝いが出来ます
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 製造業における直接原価の低減を調達品目の特性に合わせ、VE、査定、競争環境構築、共同開発といった手法を組みわせることによって達成してまいりました。 また、製造業でも業種によって、原価低減手法の力点が異なることも経験してきました。こちらは、内外作、自社設計の程度によって、採用する手法を考えることによって一時的でない効果を上げてきたと思います。 ■ 実績や成果 自社関連部門及びサプライヤーを含めたVEの導入 査定システムの導入（査定ツール及びコストテーブル） 新規サプライヤー開拓による競争環境構築 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 合理的な目標設定と各段階における進捗の確認により着実に進めることが出来ました。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野