システムインテグレーターにおけるエンジニアの経験について話せます

■ 具体的な経験の内容
　ＳＡＰプロジェクトにおいて、アプリケーションリーダーとして要件定義から本番導入及び保守運用までの一連の作業を実施
　１．コンサルタントスキルについて
　　①販売プロセス（ＳＤ）上級
　　②購買プロセス（ＭＭ）中級
　　③生産プロセス（ＰＰ）中級
　　④財務会計プロセス（ＦＩ）初級

■ 実績や成果
　導入事例（要件定義から本番導入まで担当）
　①精密機器生産・販売会社（大手）
　　本社及び関連会社４社の一括導入
　　役割：販売プロセスリーダー
　②自動車部品製造会社（小規模）
　　ＳＡＰベストプラクティステンプレートを活用した短期導入
　　役割：販売・購買・生産プロセスリーダー
　③事務用品販売会社（大手）
　　ＷＥＢシステムで入力した情報をＳＡＰへ連携し、バックオフィスシステムとしてＳＡＰを活用
　　役割：販売プロセスリーダー
　④デバイス機器会社（海外案件）
　　国内で利用しているＳＡＰテンプレートを海外へ短期展開
　　役割：販売・購買・生産プロセスリーダー
　⑤加工機器製造会社（中堅）
　　国内本社とタイ製造会社の一括導入。
　　役割：販売・購買・生産プロセスリーダー
　⑥デバイス機器会社（海外案件）
　　国内通貨変換プロジェクトにおいて、ＳＡＰデータ変換サービスを利用して６ヶ月間でプロジェクトを完了
　　役割：
　⑦デバイス機器会社（海外案件）
　　国内通貨変換プロジェクトにおいて、ＳＡＰデータ変換サービスを利用して６ヶ月間でプロジェクトを完了

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
　 中国ベンダーを利用してＳＡＰシステム導入した際、中国担当者は日本人より詳細にテストを実施しないので、
　 受け入れ方法を2回にして品質を保証した。
　 １回目の受け入れは、中国人リーダークラスが実施
　 ２回目の受け入れは、日本人が実施。

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
　 ＳＡＰシステム導入サポート

■ お役にたてそうと思うご相談分野
SAPシステムの導入をご検討されており、導入コストの松竹梅を確認したいお客様へ助言を差し上げることができます。
　特に、海外子会社へSAPを展開する場合、海外案件を担当できる日本のベンダーは特定されており、高コストになってしまいます。
　SAP導入のコーディネータと海外導入ベンダーを利用することでコストを大幅に低減することが可能です。
　
まずはお気軽にお問い合わせいただければ幸いです。

■その他
地域: 日本
役割: ＳＡＰ導入コンサルタント
規模: １００人