マーケ組織の作り方、スタートアップ経営の黒字化までのプロセスについて話せます

　大学在学中にファッション雑誌の編集者としてキャリアをスタート。
　その後、版権売却のために内定先を失うも、ご縁を頂きディップ(株)に‘05年5月に入社。‘07年3月に最年少で課長に昇格し、管理職として組織運営、メンバー育成に従事。
　その後、グリー(株)に'10年9月入社。3rd Party向けの広告事業の立ち上げメンバーとして入社し、同部署の責任者、オンラインプロモ責任者、GREE PF領域の責任者を経て、グリー全体のマーケティング/プロモーション領域の責任者を担う。
　'15年3月、マーケティング組織の立ち上げをミッションとして(株)Schoo入社。'15年9月より執行役員就任後は全社マーケティングの管轄を行いながら、法人事業責任者、新規事業の立ち上げを管掌し、同社初の黒字化を牽引。'17年4月より取締役CMOに就任後は、法人事業を中心にマーケティングとセールスを接続し、営業の生産性を極大化し「売れる仕組みづくり」を構築し、同社の財務状況を支えるキャッシュラインを構築。
　'18年5月、auコマース＆ライフ(株)入社。当初グループ格だった10名程度の組織から部格化し、責任者として採用、育成、組織再編・統合を行い、3倍以上の30名規模の組織に成長させる。その後、マーケティング本部の副本部長として共同事業先であるKDDI社とマスプロモをはじめとする連携を推進しながら、運営サービスのマーケティング領域、ブランディング領域、広報領域、ブランド構築（CI・BI）、そして中期事業戦略策定をリード。
　また、'18年5月、個人事業主としての活動も開始し、主に大規模調達を行ったスタートアップのマーケティング（戦略策定・コミュニケーション立案支援・組織構築と採用、育成）、ブランディング支援（CI・BIの構築・コピーライティング・未経験からのブランドマネージャーの育成・研修などのマネジメント支援、クリエイティブエージェンシーと連携した具体化）、Saas企業のカスタマーサクセス組織の立ち上げ支援、スタートアップ経営者のメンタリング、経営課題、新規事業の壁打ちと解決策の提示など大手を含む10社以上のクライアント様とのお取引を行っている。
　'21年5月31日に起業。業種、業態、法人でも個人でも「夢」と「意思」を持って実現したい未来を持った人や企業と伴走する事で、世の中をより良く前進させるためにFam株式会社を創業。

■共有できる知見・スキルセット例
・過去携わった業界、プロダクトに関するマーケティングに関するアドバイザリー（*Eコマース、ソーシャルゲーム・動画サブスクリプション領域における様々なプロモーション手法の知見）
・CI / BIなど、ミッション、ビジョン、バリュー、クレド、の組織と事業、両側面から課題抽出を行い、コンセプトワークから、コピーライティング、実際のVIのアウトプットまでの並走
・広告販売側（*組織作りから、売り上げをあげる方法論）と広告主側（*どんなKPIを見るべきで、代理店の選定方法、付き合い方など）の責任者という両サイドから得られた経験と知識
・通信大手、メガベンチャー、スタートアップ企業までステージの異なる環境下での事業作り、組織作りの経験（*特にマーケティング組織においてどんな人間を、いつ、どんな目線で採用すべきか等）