スタートアップの組織作りについて話せます

■背景
現職のスタートアップ、前職の東証一部企業でのチームマネジメント、チームをドライブの経験（成功失敗両方あります）をしてきています。
フェーズごと、チームメンバーの特性ごとに強み、特性が異なるので、会社の目標とチームの目標をどのようにリンク、浸透させるかの経験が豊富です。

■話せること
・一からのチーム（組織）作り、既存チーム（組織）のマネジメント、成長。
・チームメンバーのパフォーマンスを最大化させるのための戦略的な目標設定→現状分析→戦略立案→実行→振り返りの回転

■その他