リース（建設仮設材）における事業開発の経験について話せます

■ 具体的な経験の内容
マネージャーとして、予算実績管理、営業活動管理および同行営業、施工管理メンバー・メンテナンスメンバー労務管理、農場管理、採用面接などを行う。
■ 実績や成果
事業部　2013年度：売上3億円　達成率：101.0％
・営業プレーヤーとしては、持ち前の人間調整能力を駆使して、大型プロジェクトの壁面緑化受注に成功。（越谷レイクタウン8000万円・表参道ヒルズ3200万円、品川サンケイビル1200万円・森ビル赤坂福吉町1500万円・原宿警察署2500万円など）
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
毎年3億円以上の赤字を支出の見直し、工事粗利を営業上で10％から35％になるよう営業同行で指示徹底し、赤字6千万円まで減らすことに成功した。
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
施主・設計事務所・ゼネコン・サブコンなどの業界商慣習はもとより、これらすべてにおいての人脈や知見がございます。
■ 関連する論文やブログ等があればURL
https://kaken.nii.ac.jp/ja/grant/KAKENHI-PROJECT-22580030/
■ お役にたてそうと思うご相談分野
マネジメント手法・メンタルヘルス、人心掌握術、成果の出る営業手法、組織改革など。

まずはお気軽にお問い合わせいただければ幸いです。

■その他
地域: 関東エリア
役割: 事業部長として、全域にわたるマネジメント、事業計画策定・予算管理・労務管理
規模: 不採算部門の底上げ、マネジメント１２名、売上規模３億円程度

■その他
ハウス・備品・トイレ・シンク・ネット、シート・建機・立馬・クサビ足場・敷鉄板・鉄骨・壁面緑化・屋上緑化、敷地緑化などに大変精通しておりますので、まずはお問い合わせくださいませ。